teamontwikkeling
In een sterk team werken mensen met plezier samen aan heldere en haalbare doelen, ze vullen elkaar aan en staan voor elkaar klaar. Ze kennen elkaars talenten en stimuleren elkaar.
Wat als het anders is? Als de samenwerking stroef verloopt en er onuitgesproken spanningen in de groep sluimeren. Als veranderingen vragen om wendbaarheid en snelheid en het team dat moeilijk vindt. Als teamleden hard werken, maar er geen vooruitgang lijkt. Als niemand beslissingen neemt omdat dat te spannend voelt.
Als teamcoach help ik jullie graag met het bouwen van een sterk team. We onderzoeken samen de onderstroom: onbewuste maar invloedrijke patronen en dynamieken, onuitgesproken maar voelbare spanningen, afgedekte verlangens en nog niet ontdekte drijfveren en talenten. Zodat jullie daarna kunnen bouwen in de bovenstroom: haalbare doelen, werkbare afspraken en taakverdelingen waarin talenten en ontwikkelwensen tot hun recht komen. Door samen te reflecteren, nieuwe gewoonten te ontwikkelen en focus te brengen op wat echt telt, transformeert het team naar duurzame prestaties én werkplezier.
wat kan ik voor jullie doen?
Een traject is altijd op maat en afgestemd op jullie unieke vraag en context. Of je nu kiest voor een kort traject om een specifiek knelpunt aan te pakken, of een intensiever begeleidingstraject om diepere verandering te realiseren: ik ontwerp het traject altijd in co-creatie met jullie. Samen bepalen we de doelen en bespreken we wat belangrijk is voor een zinvol en plezierig ontwikkeltraject.
Mijn aanpak is systemisch: we kijken niet alleen naar gedrag, maar onderzoeken hoe interacties, rollen en onderliggende patronen het team beïnvloeden. Daarbij werk ik met een positieve, toekomstgerichte blik: wat willen jullie bereiken, wat werkt al goed en hoe bouwen we daar verder op? Een DISC- of Drijfverenanalyse kan daarbij ondersteunend zijn.
De sessies zijn interactief, creatief, inspirerend en uitdagend, met concrete tools en handvatten die je meteen kunt toepassen. Zo groeit ook jullie vermogen om zelf in beweging en ontwikkeling te blijven.
praktisch
We starten met een uitgebreide intake, bij voorkeur met een of twee teamleden en de leidinggevende. Hoe meer betrokkenheid van teamleden bij de start, hoe meer het traject van jullie is. Als jullie vragen en wensen helder zijn, maak ik een offerte.
Hoewel elke teamcoachvraag een aanpak op maat vraagt, omvat een teamontwikkeltraject gemiddeld drie tot zes inhoudelijke sessies, die meestal een dagdeel en soms een hele dag duren. Als er veel onrust is in het team, kies ik vaak voor een-op-een gesprekken als extra eerste stap, zodat ieders verhaal gehoord wordt en een plek krijgt in het traject.
We spreken na de laatste inhoudelijke sessie een 'terugkomsessie' af om te evalueren wat de opbrengst is en wat eventueel nog nodig is.
Afhankelijk van de thema's, de duur van het traject en de grootte van het team werk ik samen met een collega-coach.
Teamcoaching vindt bij voorkeur plaats op een externe locatie, zodat iedereen even weg is uit de dagelijkse dynamiek en we echt kunnen focussen.